1分包（供）安全生產(chǎn)管理應(yīng)包括分包（供）單位選擇、施工過(guò)程管理、評(píng)價(jià)等工作內(nèi)容。
2建筑工程企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)管理責(zé)任和目標(biāo)，明確分包(供給)部門(mén)和人員的選擇和退出標(biāo)準(zhǔn)、合同條款約定和履約過(guò)程控制的管理要求。
3企業(yè)對(duì)分包單位的安全管理應(yīng)符合下列要求：
1）選擇合法的分包（供）單位；
2）與分包（供）單位簽訂安全協(xié)議；
3）對(duì)分包（供）單位施工過(guò)程的安全生產(chǎn)實(shí)施檢查和考核；
4）及時(shí)清退不符合安全生產(chǎn)要求的分包（供）單位；
5）分包工程竣工后對(duì)分包（供）單位安全生產(chǎn)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。
4建筑工程企業(yè)應(yīng)對(duì)分包(供給)部門(mén)檢查和審查的內(nèi)容包括
1)分包(供給)部門(mén)人員配置和履行職務(wù)的
2)分包(供給)部門(mén)違反合同，違反記錄
3)分包(供給)部門(mén)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)。
5建筑工程企業(yè)應(yīng)建立合格分包方名單，定期審查、更新。