安全生產(chǎn)是施工企業(yè)經(jīng)常抓住的主題，常說千里堤，潰于蟻穴�；�礎(chǔ)不牢固，地動山搖。以安全生產(chǎn)為首要，以安全生產(chǎn)為提高生產(chǎn)力、提高競爭力、提高戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)和保證，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會價值。抓住安全生產(chǎn)，如何引導(dǎo)項目用顯微鏡、放大鏡、望遠(yuǎn)鏡控制安全，使企業(yè)安全生產(chǎn)始終處于控制狀態(tài)是很重要的。

用顯微鏡控制安全，仔細(xì)調(diào)查現(xiàn)場施工安全問題，小、細(xì)、實現(xiàn)安全問題，不忽視線痕跡，不存在幸運心理，不忽視細(xì)節(jié)。從小事和細(xì)節(jié)開始，不是安全行為小事，也不是破壞安全行為小事，而是重視細(xì)微的危險，深入思考，細(xì)致思考，所以安全小事必須小問題大事，任何小問題都必須引起我們的高度重視，因為它有隱藏性，容易引起我們的注意

用放大鏡控制安全，善于無限擴大施工生產(chǎn)中存在的細(xì)小問題和不良現(xiàn)象，一反三，開放思考，擴大，始終保持安全思考的心情。對于安全生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)盡量滲透安全生產(chǎn)的危險性，盡量擴大問題的結(jié)果，細(xì)致周到地制定計劃措施，更加切實地處理危險性的手段，自己擴大問題，自己注意，讓我們始終保持恐怖的心情，保持薄冰、深淵、針氈等狀態(tài)，促進我們更快、更好、更實地處理安全危險。

用望遠(yuǎn)鏡控制安全，要求我們對安全生產(chǎn)有先進的風(fēng)險意識，預(yù)防各項工程施工季節(jié)和環(huán)節(jié)未來存在的風(fēng)險來源，深入調(diào)查危險和風(fēng)險點，培養(yǎng)自覺思考，保持長期安全生產(chǎn)的意識。先考慮到最小的成本，潛在的風(fēng)險往往會在萌芽期消失。在現(xiàn)實工作中，一些員工往往沒有先進意識，把小危險視為沒有障礙、麻煩的習(xí)慣性違反，隨著時間的推移，安全生產(chǎn)中的小事變成了大災(zāi)難。因此，我們要求所有員工記住安全第一，以人為本的理念，經(jīng)常高望遠(yuǎn)，養(yǎng)成前面看到的好工作習(xí)慣，有效地消除事故的發(fā)生。

癱瘓是最大的危險，失業(yè)是最大的禍根。安全來自警惕，事故發(fā)生在麻痹上。事故的發(fā)生往往是因為人們沒有風(fēng)險防范安全意識，精致的工作態(tài)度和履薄冰的精神狀態(tài)，看不見眼前的安全危險，看不見眼睛，最終造成了大災(zāi)難。用三鏡管理理念管理安全是解決安全問題的劍，我們在思想上、行動上、認(rèn)識上受到高度重視，警鐘響起，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)、長期生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)，推進企業(yè)和諧健康發(fā)展。
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